面對整體消費環(huán)境的挑戰(zhàn)與存量市場的激烈競爭，家電和家居行業(yè)積極尋求增長新動能。其中，“以舊換新”政策被寄予厚望，被視為刺激消費、推動產(chǎn)業(yè)升級的一劑“強心針”。本文將聚焦家電與櫥柜領域，探討這一模式能否真正激活市場，驅(qū)動行業(yè)復蘇。

一方面，政策與市場合力為以舊換新創(chuàng)造了有利條件。國家層面出臺的促消費政策，以及家電產(chǎn)品能效標準提升、智能化趨勢加速，都促使消費者對老舊產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。對于家電而言，超期服役的冰箱、空調(diào)、洗衣機等不僅能耗高、安全隱患大，且功能已無法滿足現(xiàn)代智慧生活需求。對于櫥柜，隨著居住理念升級和舊房翻新需求增加，設計陳舊、材料老化、收納功能不足的舊櫥柜也成為換新重點。企業(yè)推出的以舊換新活動，通過補貼、折扣、便捷拆舊安裝等服務，有效降低了消費者的決策門檻和更換成本。

另一方面，以舊換新對行業(yè)復蘇的拉動作用顯著，但挑戰(zhàn)并存。其積極影響主要體現(xiàn)在：

1. 直接刺激消費需求：將潛在的更新需求轉(zhuǎn)化為實際購買，為市場注入增量，特別是在大家電和定制櫥柜這類高單價品類上效果明顯。
2. 推動綠色循環(huán)與產(chǎn)業(yè)升級：促進廢舊家電、板材等的環(huán)?；厥张c資源化利用，同時倒逼企業(yè)提供更節(jié)能、智能、高品質(zhì)的新產(chǎn)品，優(yōu)化供給結構。
3. 增強品牌粘性：通過服務觸點，企業(yè)可以深化與用戶的聯(lián)系，挖掘存量客戶價值，帶動相關產(chǎn)品與服務的銷售。

要使“強心針”發(fā)揮長效，仍需克服幾大瓶頸：

• 估值與標準難題：舊家電、舊櫥柜的殘值評估缺乏統(tǒng)一、透明的標準，影響消費者參與意愿。
• 服務鏈條復雜：尤其是櫥柜，涉及測量、設計、拆舊、安裝等多個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的全流程服務能力提出高要求。
• 消費者認知與習慣：不少用戶對產(chǎn)品“能用就用”，更新?lián)Q代周期長，需要持續(xù)的市場教育。
• 政策支持的持續(xù)性與精準性：如何讓補貼更精準地惠及目標群體和綠色高效產(chǎn)品，需要更精細的設計。

對于櫥柜這一特定品類，以舊換新的邏輯與快銷家電有所不同。它更偏向于“煥新服務”，與局部裝修、廚房改造需求深度綁定。其成功關鍵不僅在于折扣，更在于能否提供一體化的空間解決方案、優(yōu)質(zhì)的材料與工藝、以及無縫銜接的改造體驗。因此，櫥柜企業(yè)的供應鏈效率、定制化能力與本地化服務網(wǎng)絡，將成為其以舊換新活動成敗的核心競爭力。

以舊換新無疑為家電和櫥柜市場的復蘇提供了強有力的短期刺激和清晰路徑。但要使其從“強心針”轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)健康的“內(nèi)生動力”，需要企業(yè)、行業(yè)與政策制定者協(xié)同努力：企業(yè)需構建從回收到換新再到服務的閉環(huán)體驗，提升產(chǎn)品價值；行業(yè)需加快建立舊品評估與回收處理的規(guī)范體系；政策則需保持穩(wěn)定支持并引導技術升級方向。只有多方合力，才能讓以舊換新真正撬動存量市場，引領家電與家居行業(yè)走向高質(zhì)量、可持續(xù)的復蘇與發(fā)展之路。